采购管理包含商品请购、采购计划、采购订单、采购进货、入库、采购发票、采购付款、采购核销、采购返款等过程。用户可以自定义采购流程；可以对采购发票、采购返款进行管理；可以实现入库检验；可以进行应付款管理；可以直接进行各类复杂的统计。

　　使用本系统可以满足简单的或复杂的管理要求，能够极大地提高“采购工作链”上各个岗位的工作效率，提高公司的响应速度，尤其适应于集团型管理企业全面掌控各公司的采购状况。

1、流程自定义。提供了六个阶段、10多种采购类型，用户可以根据业务需要自由地定义采购流程，满足简单或复杂的采购管理要求。

2、货、款、票三方关系清楚。进货、付款、采购发票三者关系清楚，很好地解决了三者的纠缠，为用户提供了一套简洁、高效的管理模式。（查看）

3、采购发票管理功能完备、流程清晰，对采购发票的接收、核销、交接、申报等过程进行了全程管理，形成了采购发票清晰的工作链。

4、提供了付款计划功能。通过付款计划能够清楚地掌握应付款的状态，结合企业当期资金情况，制定最佳的付款方案，以获取更大收益，消除和预防现金短缺。

5、采购返款管理功能完备、流程清晰，可对上家（如厂家）给予的特价、红利、奖励等冲减后期进货货款的返款进行管理和跟踪，及时反映返款的产生、返还、结余，方便与供应商进行返款对帐和内部业绩核算。

6、提供了进货检验功能，评估采购质量，进行不合格退货。

7、提供订单跟踪功能，可随时跟踪掌握采购的进度情况，为下一步采购提供决策依据。