计划管理

  工作描述：假设已知道采购需求、仓库存货，如何确定采购计划？

  目的：根据需求进行采购，同时考虑安全存量、经济批量、采购价格等因素，合理安排采购计划。

  1. 如何编制采购计划

      采购计划需确定：需采购的物料名称、数量、交货时间、供应商、价格、采购分工和其他要求等。

      系统解决办法：

       （1） 采购分类：对需采购的商品进行采购分类，可参考商品类别进行分类。同时确定每个采购员负责哪些采购分类的商品采购。

       （2） 根据已审批的商品请购单、产成品请购单汇总生成采购计划，可得到需采购的商品名称、数量、交货时间；以采购计划的新增功能的“从请购单转入”实现。

       （3）根据需采购计划物料对应的采购分类，把各项采购计划分配给相应的采购员，由采购员落实采购计划的：商品提供商、价格。对应的系统功能为：采购计划的“供应商匹配”和“价格确认”功能。

       （4）采购员根据供应商的经济批量调整商品采购数量；相应的系统功能为：采购计划新增功能的“按供应商新增”；

       （5）由采购主管根据库存安全存量确定采购补货计划；相应的系统功能为：采购计划新增功能的“按库存量新增”；

  2. 采购计划审核与确认 对采购计划进行审批，确认后才可进行采购，用户可选择是否进行审核和由谁进行审核。