| 业绩管理：通过设置商品计划价、调整核算单价、利润调拨等功能，实现内部经营毛利核算，与支出与费用管理相结合，可以完整实现部门经营业绩核算。 |
| 调价管理 |
用于设置不同时期的"计划性商品"的计划价，或者调整"非计划性商品"的当期成本价格。 |
| 主要单据有： 调价单 。 |
| 利润调拨管理 |
用于处理部门及员工之间不能落实到订单或销货单上去的利润。当多个人员共同分享一个订单的利润，需要把一个订单的利润分配到几个人员时，通过利润调拨单来实现。 |
| 主要单据有： 利润调拨单 。 |
| 特价管理 针对有特价的商品按《销货单》设置“核算单价”，同时计算“原核算成本”与“新核算价”之间的差异所带来的“核算损益”，并且需将“核算损益”归入相应的责任部门、责任人的当期利润当中。 |
| 主要单据有： 核算单价调整单 。 |
业绩报表 |
用于统计分析部门业绩情况。 |
| 主要报表包括：利润调拨报表、销售收益统计表、采购资金占用表。 |
