采购返款是供应商承诺给予且还没有给予的采购方收益。

采购返款的形成有各种形式。有些是因为无法在当期进货中体现的，例如现金点，只有付款后才能确定应给予多少现金折扣；有些是目标奖励，例如销售台阶奖励，需要到考核期过后才能明确具体金额。

一般情况，采购返款返是通过货款返还，少数情况是通过采购方的收入返还。

在进货时，通过降低进货价，返还返款。

供应商为了不使销售价格低于成本价，或促进经销商长期进货，采取逐步返还方式，一般会把每次返款控制在进货额的15%左右。例如，采购5台电脑，实际进货价为10000，可以返1000，实际进货结算价则为9000。

通过向供应商销售服务收入（非商品）方式体现，财务体现为服务收入（非商品销售收入）。

MOD5的处理方式为开服务收入单，记入服务收入。

采购返款包括应返登记和返还二个过程。可以对应返、返还（已返）、结存（未返）情况进行统计。

MOD5采购返款包含供应商、公司、归属业务部门、返款类型等属性，可以按这些属性对采购返款进行分类统计。

采购返款随进货返还时，如果直接按实际结算价登记，将带来成本计算的不准确，影响到公司当期利润核算，更会严重影响部门利润核算。

例如，采购5台电脑，进货实际价为10000元，可以还回返款1000元，实际结算价就为9000元，结算单价为4500元，成本计算就会按4500元计算，而实际进货单价应为5000元。

MOD5将进货返款单独处理。进货时，商品仍按实际进货价入库和计算成本，采购返款单独处理，以避免采购返款对成本计算的影响。见MOD5成本核算方法。