关于周大财
关于周大财
联道管理软件介绍
联道软件
——用友NC、金蝶EAS的竞争者。竞争优势在于产品领先，产品适应性更强、使用效率更高、管理更全面细致。
——用友U8、金蝶K3的替代者。替代理由在于联道软件是集团版、一体化的领先者，而U8、K3是老化、低效率且非集团版的产品。
——用友T系列、金蝶K系列的终结者。
优势来源
（一）、18年运营管理经验，更具实战基因
用友、金蝶由会计软件公司发展起来，是一家纯软件公司，缺乏企业运营管理实战经验，更无进销存运营经验；而联道是在IT产品销售、网络集成、IT服务领域奋斗了10年，年销售收入超过2个亿，并积累了丰富的运营管理经验之后，才开始进行管理软件开发的。因此联道深知企业运营管理的难点、重点，了解管理者、领导者的关注点。这就决定了联道管理软件具备实战基因，也是与用友、金蝶的最大不同。
（二）、最优秀的首席架构师
管理知识、开发能力、管理经验、实战是联道软件产品队伍的核心能力，保证了联道管理应用产品结构清晰、扩充性强，更能满足管理者的要求。
管理软件的竞争，首先是首席架构师的竞争。因为他决定了产品的整体结构。这就要求首席架构师，除了具有丰富的企业运营管理经验，还应具备系统、完整的企业运营管理的理论基础。只有这样，才能构架出完美的ERP管理软件。
联道软件董事长2000年进入北大光华管理学院EMBA求学，师从历以宁、张维迎、项兵、李乐德等全球知名教授，系统、全面地学习了企业运营管理课程。正是在学习期间，他理清了企业管理的脉络，看到现有管理软件的不足，在毕业后才决意进行管理软件开发，并亲自出任首席架构师。同时他拥有七年软件开发和十年企业运营管理的经验，其知识体系和能力在国内首席架构师中是绝无仅有的。这样就保证了联道软件结构的完整性，使其既与实际需求高度一致，又具有很强的管理性、分析性和可扩张性。
（三）、潜心七年研发
怀胎须经十月，人类进化须经百万年。一套完整的企业管理软件的形成也需要相当长的时间。联道软件从2002年底开始研发，历时七年。联道没有像用友、金蝶那样，在产品还没有构建完成时就推到市场，在销售中逐步优化，而是通过自身应用和核心客户应用来将管理软件的核心部分的结构构建完整，根据各类业务需求，经长时间的反复推敲、验证、调整，使得软件结构清晰、合理。而用友、金蝶的产品开发3~4年，有些只是1~2年就开始上市，系统不断修补，结构紊乱，导致用户使用后效率低下。
（四）、研究与创新
没有能力者只能够模仿，有能力者才能创新。用友、金蝶由于不是自己应用，缺乏实战，缺乏需求来源和需求验证，在管理结构上不能深刻理解，在产品构建上只能是模仿国外产品，所以，他们的产品结构雷同、差异化小。 “道法自然”，一切皆有道，就要看你是否能发现其中的道。联道软件是一家具有研究和创新基因的企业，在联道软件产品中都得以体现，不论是产品结构还是管理细节，都包含了潜心研究、不断创新的成果。这使得用户应用时，适应性更强，效率更高，管理更全面细致，之所谓“没有解决不了的问题”。
产品领先优势
（一）、LABIS，随需应变
通过七年，联道研发了一套管理软件产品结构，即LABIS（Let Anything Based on Information System），保证了系统结构的稳定，使产品能够永续开发，不会推倒成立。
在LABIS架构下，联道开发了一系列管理模块，每个模块既相互独立，又形成一个整体。用户可以根据不同的需要，选择不同的管理模块，对管理模块的功能进行配置，形成所需应用，真正实现随需应变。
联道能够凭借一套产品满足高、中、低不同类型客户的需求（通过管理模块选择和管理模块功能配置），而用友、金蝶是多套产品满足不同客户的需求，每套产品完全不同，结构紊乱，重复开发且开发成本高昂，更无法达到随需应变的高度。
（二）、集团版、一体化，成为行业的领先者
现在，多公司运营是普遍现象，集团版就成为了管理软件的基本要求。随着用户应用的深入，要求管理软件应用的范围越来越广泛，而这些应用必须形成一体化，不能出现信息孤岛。因此，集团版、一体化就成为了管理软件的基本要求，非集团版、一体化的产品将被市场淘汰。
联道是一家集团型运营企业，下设四家公司。联道软件从一开始就是按集团版、一体化构建的，这也是我们耗时七年开发的原因。我们解决了集团版、一体化的许多技术难题，并完美地解决了相关细节问题。
用友、金蝶的中端产品U8、K3及低端产品都不是集团版产品，只有高端产品NC、EAS是集团版产品，但其一体化不够，结构紊乱。而不管是面向高端客户，还是面向低端，联道的所有产品都是集团版的。在集团版、一体化方面，联道领先于用友、金蝶，已经成为集团版、一体化的领先者。
（三）、第三代财务软件领先者
第一代财务软件主要解决会计记账的问题，便于账目的核查统计。第二代财务软件促使了会计核算和业务系统的结合，使业务与核算一体化，提高核算能力。第三代财务软件从企业运营实际出发，实现财务管理的全面化，使财务系统不再是财务人员专属的系统，而是一套全员使用的办公系统。
联道在构建管理软件的核心系统财务管理时，就遵循第三代财务软件的要求，将财务管理所涉及的各个方面整体考虑，既实现了集团版、一体化，同时也考虑了OA化的要求，最终使联道成为第三代财务软件的领先者。
（四）、集团版ERP的领先者
联道ERP一开始就按集团版来构建。经过七年的发展，已经形成一套非常成熟的系统，功能完备、结构性强。市场上具有集团版功能的ERP很少，而能够把进销存和生产管理系统做完备、顺畅的更少。例如用友U8、金蝶K3都不是集团版的ERP。现在，联道ERP已经成为集团版ERP的领先者。
（五）、最顺畅的资金管理软件
联道资金管理是一套与实际需求高度一致的管理系统，能够满足从资金收付管理等资金管理的基本应用需求，到网上银行、存贷款、票据、内部银行等复杂应用。与支出管理结合，可以实现完备的资金预算。
（六）、最适用、最专业的支出管理系统
联道支出管理系统包括支出预算和支出报销，以及全面费用管理，实现了预算、报销、付款、费用核算四位一体，是一套最适用、最全面、最专业的支出管理系统。
企业发展
（一）、志存高远：从竞争者，到替代者，到领先者
联道将利用产品优势、成本优势、后发优势，成为行业最有力的竞争者，以替代U8、K3等落后产品确立行业地位，立志成为一体化管理、集团化管理领域的领先者。
（二）、产品取胜：联道软件不息动力
管理软件的竞争，是产品的竞争，客户需要的是适用的产品。联道软件具有产品优势，就具有了赢得市场、赢得未来的基础。随着企业全面管理需求的到来，联道基于LABIS架构下的一体化产品和与第三方业务集成能力，具有强大的产品竞争力。 联道是一家具有研究能力的创新型公司，研发更多给客户带来高效率的产品是联道的使命。
（三）、准确定位：用友金蝶的竞争者
用友、金蝶是管理软件的领先者，联道是他们的竞争者，这是当前的主要工作。联道利用产品优势、成本优势、后发优势，与用友、金蝶进行积极竞争，定能改变产业格局。
（四）、替代者：消灭用友U8、金蝶K3
用友U8、金蝶K3是有十多年历史的产品，客户众多，占住了中端市场。但因为使用效率低，管理不全面，这类产品都将被更换。联道要利用这一机会，全面替代用友U8、金蝶K3，成为中端市场的领先者，演绎一场决战老产品的战斗。
（五）、让天下没有难管的事
研发高效率的产品，普及广大用户，帮助广大用户解决管理难题，使管理不再是难事。让天下没有难管的事，这是联道承担的责任。 附注 联道软件开发历时八年，产品适应性强，管理全面、细致，使用效率高。面向中小市场和中大市场，分别推出了周大财和联道M5两大品牌。
联道M5是联道面向中大企业推出的，集生产、进销存、大财务、OA一体化的协同型ERP(ERP II)。联道M5采用一个账套存放多个公司数据，轻松实现多公司集中管理；优异的系统结构，使系统的一体化、OA化更强，流程更顺畅、效率更高。
周大财是联道针对中小企业推出的管理软件品牌。产品丰富，能充分满足中小企业的各类管理需求，包括岗位级、部门级、企业级不同层次的应用。产品易用、价格极低，中小型企业用很少的投入就能轻松解决信息化管理难题，并随着应用的深入，现有各种产品都可平滑地向更高层次的应用产品升级，包括升级到联道M5-ERPⅡ。
——用友NC、金蝶EAS的竞争者。竞争优势在于产品领先，产品适应性更强、使用效率更高、管理更全面细致。
——用友U8、金蝶K3的替代者。替代理由在于联道软件是集团版、一体化的领先者，而U8、K3是老化、低效率且非集团版的产品。
——用友T系列、金蝶K系列的终结者。
优势来源
（一）、18年运营管理经验，更具实战基因
用友、金蝶由会计软件公司发展起来，是一家纯软件公司，缺乏企业运营管理实战经验，更无进销存运营经验；而联道是在IT产品销售、网络集成、IT服务领域奋斗了10年，年销售收入超过2个亿，并积累了丰富的运营管理经验之后，才开始进行管理软件开发的。因此联道深知企业运营管理的难点、重点，了解管理者、领导者的关注点。这就决定了联道管理软件具备实战基因，也是与用友、金蝶的最大不同。
（二）、最优秀的首席架构师
管理知识、开发能力、管理经验、实战是联道软件产品队伍的核心能力，保证了联道管理应用产品结构清晰、扩充性强，更能满足管理者的要求。
管理软件的竞争，首先是首席架构师的竞争。因为他决定了产品的整体结构。这就要求首席架构师，除了具有丰富的企业运营管理经验，还应具备系统、完整的企业运营管理的理论基础。只有这样，才能构架出完美的ERP管理软件。
联道软件董事长2000年进入北大光华管理学院EMBA求学，师从历以宁、张维迎、项兵、李乐德等全球知名教授，系统、全面地学习了企业运营管理课程。正是在学习期间，他理清了企业管理的脉络，看到现有管理软件的不足，在毕业后才决意进行管理软件开发，并亲自出任首席架构师。同时他拥有七年软件开发和十年企业运营管理的经验，其知识体系和能力在国内首席架构师中是绝无仅有的。这样就保证了联道软件结构的完整性，使其既与实际需求高度一致，又具有很强的管理性、分析性和可扩张性。
（三）、潜心七年研发
怀胎须经十月，人类进化须经百万年。一套完整的企业管理软件的形成也需要相当长的时间。联道软件从2002年底开始研发，历时七年。联道没有像用友、金蝶那样，在产品还没有构建完成时就推到市场，在销售中逐步优化，而是通过自身应用和核心客户应用来将管理软件的核心部分的结构构建完整，根据各类业务需求，经长时间的反复推敲、验证、调整，使得软件结构清晰、合理。而用友、金蝶的产品开发3~4年，有些只是1~2年就开始上市，系统不断修补，结构紊乱，导致用户使用后效率低下。
（四）、研究与创新
没有能力者只能够模仿，有能力者才能创新。用友、金蝶由于不是自己应用，缺乏实战，缺乏需求来源和需求验证，在管理结构上不能深刻理解，在产品构建上只能是模仿国外产品，所以，他们的产品结构雷同、差异化小。 “道法自然”，一切皆有道，就要看你是否能发现其中的道。联道软件是一家具有研究和创新基因的企业，在联道软件产品中都得以体现，不论是产品结构还是管理细节，都包含了潜心研究、不断创新的成果。这使得用户应用时，适应性更强，效率更高，管理更全面细致，之所谓“没有解决不了的问题”。
产品领先优势
（一）、LABIS，随需应变
通过七年，联道研发了一套管理软件产品结构，即LABIS（Let Anything Based on Information System），保证了系统结构的稳定，使产品能够永续开发，不会推倒成立。
在LABIS架构下，联道开发了一系列管理模块，每个模块既相互独立，又形成一个整体。用户可以根据不同的需要，选择不同的管理模块，对管理模块的功能进行配置，形成所需应用，真正实现随需应变。
联道能够凭借一套产品满足高、中、低不同类型客户的需求（通过管理模块选择和管理模块功能配置），而用友、金蝶是多套产品满足不同客户的需求，每套产品完全不同，结构紊乱，重复开发且开发成本高昂，更无法达到随需应变的高度。
（二）、集团版、一体化，成为行业的领先者
现在，多公司运营是普遍现象，集团版就成为了管理软件的基本要求。随着用户应用的深入，要求管理软件应用的范围越来越广泛，而这些应用必须形成一体化，不能出现信息孤岛。因此，集团版、一体化就成为了管理软件的基本要求，非集团版、一体化的产品将被市场淘汰。
联道是一家集团型运营企业，下设四家公司。联道软件从一开始就是按集团版、一体化构建的，这也是我们耗时七年开发的原因。我们解决了集团版、一体化的许多技术难题，并完美地解决了相关细节问题。
用友、金蝶的中端产品U8、K3及低端产品都不是集团版产品，只有高端产品NC、EAS是集团版产品，但其一体化不够，结构紊乱。而不管是面向高端客户，还是面向低端，联道的所有产品都是集团版的。在集团版、一体化方面，联道领先于用友、金蝶，已经成为集团版、一体化的领先者。
（三）、第三代财务软件领先者
第一代财务软件主要解决会计记账的问题，便于账目的核查统计。第二代财务软件促使了会计核算和业务系统的结合，使业务与核算一体化，提高核算能力。第三代财务软件从企业运营实际出发，实现财务管理的全面化，使财务系统不再是财务人员专属的系统，而是一套全员使用的办公系统。
联道在构建管理软件的核心系统财务管理时，就遵循第三代财务软件的要求，将财务管理所涉及的各个方面整体考虑，既实现了集团版、一体化，同时也考虑了OA化的要求，最终使联道成为第三代财务软件的领先者。
（四）、集团版ERP的领先者
联道ERP一开始就按集团版来构建。经过七年的发展，已经形成一套非常成熟的系统，功能完备、结构性强。市场上具有集团版功能的ERP很少，而能够把进销存和生产管理系统做完备、顺畅的更少。例如用友U8、金蝶K3都不是集团版的ERP。现在，联道ERP已经成为集团版ERP的领先者。
（五）、最顺畅的资金管理软件
联道资金管理是一套与实际需求高度一致的管理系统，能够满足从资金收付管理等资金管理的基本应用需求，到网上银行、存贷款、票据、内部银行等复杂应用。与支出管理结合，可以实现完备的资金预算。
（六）、最适用、最专业的支出管理系统
联道支出管理系统包括支出预算和支出报销，以及全面费用管理，实现了预算、报销、付款、费用核算四位一体，是一套最适用、最全面、最专业的支出管理系统。
企业发展
（一）、志存高远：从竞争者，到替代者，到领先者
联道将利用产品优势、成本优势、后发优势，成为行业最有力的竞争者，以替代U8、K3等落后产品确立行业地位，立志成为一体化管理、集团化管理领域的领先者。
（二）、产品取胜：联道软件不息动力
管理软件的竞争，是产品的竞争，客户需要的是适用的产品。联道软件具有产品优势，就具有了赢得市场、赢得未来的基础。随着企业全面管理需求的到来，联道基于LABIS架构下的一体化产品和与第三方业务集成能力，具有强大的产品竞争力。 联道是一家具有研究能力的创新型公司，研发更多给客户带来高效率的产品是联道的使命。
（三）、准确定位：用友金蝶的竞争者
用友、金蝶是管理软件的领先者，联道是他们的竞争者，这是当前的主要工作。联道利用产品优势、成本优势、后发优势，与用友、金蝶进行积极竞争，定能改变产业格局。
（四）、替代者：消灭用友U8、金蝶K3
用友U8、金蝶K3是有十多年历史的产品，客户众多，占住了中端市场。但因为使用效率低，管理不全面，这类产品都将被更换。联道要利用这一机会，全面替代用友U8、金蝶K3，成为中端市场的领先者，演绎一场决战老产品的战斗。
（五）、让天下没有难管的事
研发高效率的产品，普及广大用户，帮助广大用户解决管理难题，使管理不再是难事。让天下没有难管的事，这是联道承担的责任。 附注 联道软件开发历时八年，产品适应性强，管理全面、细致，使用效率高。面向中小市场和中大市场，分别推出了周大财和联道M5两大品牌。
联道M5是联道面向中大企业推出的，集生产、进销存、大财务、OA一体化的协同型ERP(ERP II)。联道M5采用一个账套存放多个公司数据，轻松实现多公司集中管理；优异的系统结构，使系统的一体化、OA化更强，流程更顺畅、效率更高。
周大财是联道针对中小企业推出的管理软件品牌。产品丰富，能充分满足中小企业的各类管理需求，包括岗位级、部门级、企业级不同层次的应用。产品易用、价格极低，中小型企业用很少的投入就能轻松解决信息化管理难题，并随着应用的深入，现有各种产品都可平滑地向更高层次的应用产品升级，包括升级到联道M5-ERPⅡ。